Introducción

Carta de la Candidata

Estimados vecinos y vecinas de Coín:

Estamos en un año de elecciones. Recientemente hemos tenido las Elecciones Generales y nos satisface haber vivido una alta participación de la ciudadanía, aunque nos gustaría que fuese aun mayor.

Tenemos próximos otros dos procesos electorales: las elecciones europeas y las municipales. Ambas se celebrarán el próximo 26 de mayo.

Nuestra candidatura para las elecciones europeas, UNIDAS PODEMOS CAMBIAR EUROPA, apuesta por construir una España más moderna, más democrática y más justa social y ambientalmente. Apuesta por la gente.

Respecto a las Elecciones Municipales, que nos toca más de cerca, nuestra apuesta es la misma: hacer política para la gente, para los coinos y coinas.

Desde la candidatura ADELANTE COIN, me presento como candidata a la alcaldía, con mucha ilusión, muchas ganas de seguir trabajando por nuestro pueblo y el apoyo de una lista electoral y de una confluencia de distintos Grupos políticos (IU, Podemos, Primavera andaluza) y personas independientes.

Partimos de la idea de que la política necesita de una regeneración, de que nuestros vecinos/as tienen que volver a confiar en la política, de que el concepto de “gobernar” tiene que cambiar, colocando como eje central la trasparencia y la participación ciudadana, porque nos creemos realmente que cuando gobernemos lo que estaremos haciendo será gestionar, no lo que es nuestro, no lo que es del ayuntamiento, sino lo que es de todos y todas.

Tengo, tenemos, ilusión porque Coín desarrolle al máximo su potencialidad, porque sea un pueblo referente, con un tejido productivo diversificado, que ponga en valor nuestro entorno, nuestro principal recurso a nivel agrícola, turístico e incluso industrial.

Por otra parte, estoy convencida de que el mayor potencial de Coín es su gente, individualmente y en la gran cantidad de colectivos, en lo que Coín sí que es ya un referente. Es por ello que quiero, queremos, gobernar no “para” sino “con” la gente.

Mi apuesta personal: el corazón en la política.

ADELANTE COIN CON LA CIUDADANÍA

Micaela Guzmán Bernal, Candidata a la Alcaldía.

Código Ético del Cargo Público

1- Exigir al Gobierno la regulación por ley de la cuantía de los salarios de los cargos públicos locales. Plantearemos que los mismos se fijen con criterios de transparencia y austeridad y que se hagan públicos de una manera eficaz y accesible.

2.- Proponer la creación de la declaración explícita de conflicto de intereses en cada modificación urbanística y proceso de contratación de obras o servicios públicos, de todo aquél que participe en el mismo, sean alcaldes, concejales, o funcionarios. Se realizaría siguiendo el modelo de declaración de conflicto de intereses que se aplica a la investigación científica.

3- Impulsar acuerdo de prohibición para percibir obsequios o invitaciones personales  a los cargos públicos o funcionarios municipales. Se creará un Registro Público de Obsequios e Invitaciones Institucionales.

4.-Establecer un sistema de dedicación absoluta y de incompatibilidades de todos los altos cargos de Gobiernos Municipales, así como de los miembros de las Comisiones Provinciales y Autonómicas de Urbanismo y Responsables de contratación de Obras y Servicios en relación con responsabilidades o actividades empresariales o profesionales vinculadas al sector de los servicios, la construcción y el urbanismo.

5.- Crear el Estatuto del Representante Local, en el que se regulen sus derechos y deberes. En particular, se garantizará que los concejales que se encuentren en la oposición puedan ejercer sus funciones de fiscalización y control de los contratos y adjudicaciones municipales formando parte de los órganos de contratación y facilitándoles toda la documentación e información administrativa.

6.- Regular el Registro de Intereses de los responsables públicos a través de una Oficina que será la encargada de la vigilancia y supervisión del estricto cumplimiento de la legislación vigente en materia de incompatibilidades y conflictos de intereses, así como de la custodia de los Registros de Actividades y de Bienes y Derechos Patrimoniales. Se propondrá la obligación de hacer público el contenido de esta Declaración a través de los medios municipales existentes (páginas web, información municipal…

7.-Denunciar ante la Fiscalía y colaborar con la Justicia aportando cualquier dato de corrupción que conozcan en el ejercicio de sus responsabilidades como cargos públicos.

8.-Asumir las responsabilidades políticas a que hubiere lugar en casos de corrupción, con dimisión cautelar de los cargos públicos y cargos de libre designación en caso de imputación y procesamiento por delitos de corrupción política o urbanística,

9.-Impulsar mecanismos de publicidad, control y participación democrática para garantizar la transparencia y la ética en las instituciones, poniendo en marcha mecanismos estables de participación que permitan la intervención y el conocimiento de los ciudadanos y ciudadanas en las decisiones que se adopten en materia urbanística y de contratación. Se harán públicos los procesos de contratación a través de los mecanismos: publicaciones, páginas Web… En esta misma línea solo se delegarán competencias de Pleno en las Juntas de gobierno con carácter excepcional, para garantizar la participación de la oposición en la toma de decisiones y la participación de los ciudadanos.

10.- No conformar gobiernos locales con desertores de otras fuerzas políticas ni apoyar la formación de grupos nuevos en los que participen cargos declarados tránsfugas.

Feminismo e Igualdad

Diagnóstico

Simone de Beauvoir decía: “No olvides jamás que bastará una crisis política, económica o religiosa para que los derechos de las mujeres vuelvan a ser cuestionados. Esos derechos nunca se dan por adquiridos. Debéis permanecer vigilantes durante toda vuestra vida”. En esta línea ahonda Dolores García al afirmar que “cualquier brecha que se abra a nivel mundial, en el espacio político o económico, va a provocar un refuerzo del patriarcado” y para explicar la situación actual dice “El patriarcado se enfurece muchísimo cuando el feminismo toma protagonismo”, algo que conecta con el sistema económico porque “el modelo neoliberal necesita del cuidado de la vida por parte de las mujeres, de arrinconarlas en torno a la familia, a la crianza”.

En estas estamos en el momento actual. Un ejemplo es la nueva Consejería andaluza de Familia o el plan antiabortista, el hablar de eliminación de la ley de violencia de género…

Se defiende actualmente también, en Andalucía la coexistencia entre la educación pública, privada, concertada y diferenciada, así como “la libertad educativa y el derecho de los padres a elegir el modelo que deseen para sus hijos, evitando cualquier injerencia de los poderes públicos en la formación ideológica de los alumnos”. Una medida muy peligrosa ya que la violencia de género solo se combate de raíz con coeducación en los colegios y educación para la igualdad de género.

Estamos en un momento en que el patriarcado y el capitalismo están sacando las uñas y después de mucha lucha feminista a lo largo de años y siglos puede haber un retroceso si la sociedad no reacciona.

Objetivo general

Conseguir que la ciudadanía en general tenga formación en feminismo, como corriente social que busca la igualdad entre mujeres y hombres, incidiendo en la corriente feminista que defiende como valor fundamental el cuidado de uno/a misma, de los demás y del medio ambiente.

Conseguir la igualdad real entre mujeres y hombres.

Propuestas

Propuestas Institucionales

• Creación del Consejo local de Igualdad, conciliación y Banco del tiempo.
• Implantar la regulación de formas paritarias de contratación funcionarial y laboral, para aquellos puestos y cuerpos en los que existe escasa representación de las mujeres, arbitrando fórmulas porcentuales obligatorias en el acceso.
• Desarrollo de Planes Municipales de Igualdad de Género que presten especial atención a colectivos de mujeres de etnia gitana, inmigrantes y mujeres en situación de exclusión social.
• Asignación mínima del 5 % del total del Presupuesto municipal para políticas específicas para mujeres
• Dentro de la política de presupuestos participativos, incorporar los mecanismos necesarios para una participación activa de las mujeres.
• Defender e instar al cumplimiento de la ley de Igualdad y la Ley integral contra la violencia de Género, profundizando, en todo caso, en el aspecto de la inmigración.
• Defender institucionalmente la libertad sexual y reproductiva de las mujeres.
• Apoyo a los colectivos que trabajan por la Igualdad.
• No apoyo ni pacto, desde el ayuntamiento, ni desde ninguna otra Administración con ningún Grupo político que no admita la necesidad del feminismo y la Igualdad de Género, la lacra que supone la violencia machista y la necesidad de una ley integral de violencia machista hacia las mujeres.

Propuestas de acceso a al empleo, promoción y salario

• Especial atención a la discriminación y sobreexplotación de las mujeres inmigrantes y del sector laboral de cuidados, limpieza…
• Estudiar y potenciar fórmulas de creación de empleo local adecuadas a mujeres desempleadas dentro del marco de la economía social. Autoempleo
• Erradicar la economía sumergida: en el empleo rural, agilizando el registro de mujeres que se dedican al campo e informando de la posibilidad de que puedan aparecer como cotitulares y por tanto cotizar en la seguridad social, en base a la normativa que está ya aprobada a nivel estatal desde el 2009 y en los empleos de cuidado y limpieza, promoviendo condiciones de trabajo dignas.
• Inclusión de la perspectiva de género en los contratos que se suscriban con personas y empresas, ajenas a la administración municipal, así como en la planificación de programas públicos y en las condiciones de subvención.

Propuesta para la violencia machista y exclusión social

• Promover campañas municipales contra la violencia de género y la exclusión social, para la participación de las mujeres en el ámbito público… a través de Canal Coín, Redes Sociales, web, cartelerías….
• Desarrollo de programas destinados a la atención de mujeres en situación de marginación y exclusión social y víctimas de violencia machista.
• Creación de un Centro de acogida para mujeres, gestionado de forma municipal y/o en colaboración con colectivos.
• Instar a otras Administraciones a que se denomine terrorismo machista y se trate como un problema de Estado.

Propuesta para la incorporación de la perspectiva de Género

• Presencia de las mujeres en los proyectos de planificación urbanística para que se contemplen las demandas de equipamientos en base a una perspectiva de género.
• Establecimientos de cupos específicos en las viviendas de promoción oficial destinados a personas con cargas familiares no compartidas y mujeres víctimas de violencia de género con escasos recursos económicos, potenciando el parque público de viviendas en alquiler.
• Desarrollo de actividades escolares complementarias con planteamientos que potencien valores no sexistas y contrarios a cualquier tipo de la discriminación.
• Puesta en marcha de programas destinados a potenciar actividades artísticas, culturales y de investigación de las mujeres, teniendo en cuenta la diversidad existente.
• Desarrollar políticas encaminadas a la abolición de la prostitución.
• Establecer canales municipales de denuncia de la publicidad que atente contra la dignidad de las mujeres.

Ideas Fuerza

• Paridad en todos los órganos de decisión y en las contrataciones públicas.
• Apoyo a todos los colectivos que trabajan por la Igualdad de Género.
• Asignación del 5% del Presupuestos a políticas de igualdad.
• Garantizar dentro de los Presupuestos participativos que haya propuestas de mujeres.
• Garantizar la calidad del empleo y sueldo digno de cuidadoras/es y personal de limpieza.
• Estudiar y potenciar fórmulas de creación de empleo local adecuadas a mujeres desempleadas dentro del marco de la economía social. Autoempleo.
• Trabajar en colaboración con los Centros educativos y los medios de comunicación en programas de concienciación dirigidos a la juventud.
• No pacto ni acuerdo con ningún Grupo político que defienda un retroceso en materia de Igualdad.

Transparencia, participación ciudadana y lucha contra la corrupción

Articulo 21. Declaración Universal de los Derechos Humanos (ONU 1948): Toda persona tiene derecho a participar en el gobierno de su país, directamente o por medio de sus representantes libremente escogidos.

La regeneración de la vida democrática sólo será posible: reformando las formas de hacer política, apostando por la democracia participativa tendente a conseguir un cambio político sustancial que conlleve un giro económico, social, cultural y ético desde la participación ciudadana y la transparencia en la gestión de lo público.

Diagnóstico

El Ayuntamiento de Coín, en transparencia democrática se merece un suspenso. Se viene limitando, en el mejor de los casos, a cumplir con la poco ambiciosa legalidad vigente. En la mayoría de las ocasiones, ni siquiera eso. Es frecuente que no publiquen las convocatorias de Plenos en el web del Ayuntamiento, y las Actas de Plenos van con varios meses de retraso.

Coín es un municipio pionero en cuanto a políticas de participación. IU participó activamente en la elaboración y aprobación Reglamento de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Coín en el que se especifican estructuras y cauces que impulsan y favorecen la participación de los coinos y coinas en el funcionamiento del Ayuntamiento.

Desgraciadamente, estamos en 2019 y todavía no se han puesto en marcha la mayoría de estas medidas y la vida política del municipio sigue funcionando sin una participación efectiva de la población tanto a nivel consultivo como de toma de decisiones del municipio.

En participación ciudadana, hasta la fecha, cuando se ha llamado a algo “participación ciudadana” , se ha limitado a someter algún asunto, generalmente poco importante, a la opinión de la ciudadanía, con realmente poco éxito. Evidentemente, cuando no se creen en la “Democracia Participativa”, poco bueno puede salir.

En cuanto a la lucha contra la corrupción, hasta ahora, los Equipos de Gobierno que hemos tenido, el que más, ha contratado una auditoría privada, no sabemos si de “amiguetes”, para, tras conocer los resultados de dicha auditoría no actuar.

Objetivo general

En los próximos 4 años, el Ayuntamiento de Coín se tiene que convertir realmente en la referencia democrática, inclusiva y participativa de toda la ciudadanía de Coín, sometiendo a verdaderos procesos participativos la toma de las decisiones.

En cuanto a la lucha contra la corrupción, debe ser el propio personal del Ayuntamiento, el que, tras cederles la responsabilidad y autonomía necesarias, consiga que no se produzcan actuaciones que rallen o superen la ilegalidad. También de la gestión de estos pasados años, deben ser los/as profesionales del Ayuntamiento quienes analicen y pongan, negro sobre blanco, si se han producido tropelías en la Institución. Este modo de funcionar nos tiene que llevar a unos parámetros de democracia, transparencia y legalidad que no pueda corromper ningún Equipo de Gobierno.

Es fundamental para la transparencia que absolutamente toda la información municipal esté disponible para la ciudadanía de forma fácil y accesible.

Propuestas

• Adoptar las medidas necesarias para asegurar el comportamiento ético de los cargos públicos: código ético y mecanismos de control.
• Creación de Comisión Ciudadana para el control de los cargos públicos.
• Desarrollar mecanismos de control independientes que permitan valorar la eficacia de la gestión pública, así como a las finanzas públicas.
• Crear la figura del Defensor del Vecino o del Ciudadano como órgano municipal que velará por la defensa de los intereses de los vecinos.
• Mejorar las vías de difusión e información de la gestión municipal a la ciudadanía (especialmente la página web) publicando de manera clara :
  • Cuentas y presupuestos municipales
  • Propuestas de proyectos, licitaciones, etc…
  • Bolsa de empleo transparente y con criterios de contratación claros y consensuados.
• Cumplimiento del Reglamento de Participación Ciudadana, llenando de contenido los diferentes apartados recogidos en el mismo e incorporando cuantas aportaciones se consideren necesarias para que, verdadera y realmente, sea un instrumento que regule la vida democrática de Coín.
• Publicación en la web de todos los Reglamentos de funcionamiento del ayuntamiento y hacer una labor pedagógica para conocimiento de los mismos por parte de la ciudadanía.
• Creación del Consejo de la Ciudad tendrá forma de asamblea participativa y será el máximo órgano de participación del municipio. Este Consejo funcionará como mecanismo de control. Se convocará 1 vez al año de forma ordinaria y siempre que fuese necesario de forma extraordinaria. En las reuniones del consejo se incluirá siempre una exposición, por parte de la Alcaldía, sobre “el estado de la localidad”, rendición de cuentas de los gastos afrontados y las actuaciones acometidas a lo largo del periodo de tiempo transcurrido desde la última convocatoria.
• Creación de los Consejos Sectoriales (Educación, Sanidad, Igualdad, Juventud, Agricultura, Sostenibilidad, Cultura , etc…). Serán órganos de gestión y toma de decisiones desde los que atender los problemas de una manera transversal. Estarán compuestos por la ciudadanía a través de sus asociaciones y su composición deberá garantizar la paridad o, al menos, la presencia equilibrada de mujeres y hombres en los órganos
• Dinamización y puesta en valor de la concejalía de Participación Ciudadana, que pasaría a ser uno de los motores en la vida diaria de nuestro municipio.
• Apoyo para la puesta en marcha de las Juntas Vecinales. Se empezaría por el reparto por zonas del casco antiguo, para constituir en ellas las diferentes Juntas Vecinales de nuestra localidad acercando así el poder y la capacidad de decisión a las ciudadanas y ciudadanos. Para la elaboración de los estatutos de dicha estructura organizativa, contaríamos con el asesoramiento de los servicios técnicos municipales; y, como es lógico, se habilitaría un espacio en el que llevar a cabo sus reuniones.
• Llevar a cabo un Plan de Formación Ciudadana dirigido tanto a personas individuales y como a las asociaciones.
• Promover la creación de Foros Cívicos entendidos como un ámbito de discusión, debate y propuestas.

Ideas Fuerza

• Ceder la soberanía a la ciudadanía: Asociaciones, colectivos…
• Las Comisiones Informativas estarán abiertas a propuestas del pueblo que se llevarán a Pleno.
• Toda la ciudadanía, independientemente de su formación y capacidad, podrá tener acceso a las decisiones que se tomen en el Ayuntamiento.
• Las auditorías se harán por los/as técnicos/as municipales.
• Incorporar a la gestión municipal los Consejos Ciudadanos: Educación, sanidad, igualdad, cultura…
• Presupuestos Participativos en todos los ámbitos de la gestión pública.
• Cualquier ciudadano/a puede acceder a toda información municipal, de forma fácil.

Sectores productivos y empleo

Diagnóstico

El Municipio presenta una gran dependencia de dos núcleos de población externos como son el arco de municipios costeros y la aglomeración urbana de Málaga. El primero genera una demanda de servicios relacionados directa o indirectamente con la construcción y son realizados por empresas muy pequeñas, generalmente subcontratadas y con bajos niveles de especialización. El segundo se presenta como un consumidor masivo en potencia de productos agroalimentarios, pero donde no existen generalmente canales de comercialización y distribución especializados, que pongan en valor la calidad de los mismos. El consumo y la economía local de bienes y servicios está relacionado directamente con el estado de ambos sectores y ésta doble dependencia puede agravar las consecuencias negativas en períodos de economía deprimida.

Objetivo general

El objetivo es crear un entorno productivo mucho más diversificado que disminuya ambas dependencias y genere una economía local más independiente, con iniciativas empresariales de carácter colectivo, dando un carácter más social a la puesta en valor tanto de productos como de servicios, como la transformación de productos del sector primario, el turismo sostenible y la prestación de servicios locales. El cumplimiento del objetivo se materializa en forma de una soberanía económica territorial y la generación de una riqueza colectiva.

Propuestas

• Llevar a la práctica un conjunto de medidas de apoyo a la creación de nuevas empresas, priorizando las que tienen carácter social, y que incluyen entre otras:
• Formación a colectivos sobre el emprendimiento social.
• Formación en emprendimiento para gestores de Pymes y autónomos.
• Soporte en la búsqueda de nuevos nichos de mercado.
• Bonificación temporal de tributos.
• Simplificación de trámites administrativos.
• Nuevas fórmulas de empresas tuteladas.
• Campañas de promoción de productos locales, y su utilización tanto en centros municipales como colegios.
• Dotar de una impronta social la prestación municipal de servicios con las siguientes medidas:
  • Llevar a cabo políticas de transparencia en la contratación de empleo público (carácter abierto de los datos municipales, bolsas de empleo) incluyendo además criterios sociales de compensación.
  • Remunicipalización de servicios, o en su caso, incluir en los pliegos de condiciones de subcontratación mecanismos que tengan en cuenta parámetros sociales y ambientales. En este último caso se incluirán como compensación frente a grandes corporaciones proveedoras de servicios a municipios.

Ideas Fuerza

• Promover mediante medidas de formación y apoyo una economía basada en empresas de los sectores productivos locales y especialmente las cooperativas y otras empresas con componente social porque es una garantía de la riqueza colectiva del municipio.
• Favorecer la municipalización de los servicios, porque generan puestos de trabajo a los que se les pueden aplicar criterios sociales y de transparencia que además revierten directamente en la economía del municipio.
• En el caso de subcontrataciones, incluir en los pliegos de condiciones mecanismos que tengan en cuenta parámetros sociales y ambientales para que actúen como compensación, frente a grandes corporaciones proveedoras de servicios a municipios.
• Potenciar nuevos sectores como el turismo local basándose en valores culturales y ambientales del municipio.

Planificación de la Ciudad

Diagnóstico

La estructura del municipio de Coín se caracteriza por dos escenarios antagónicos, un centro urbano concentrado y un extraradio amplio y disperso, con importantes problemas de comunicación. Además, el desarrollo de forma lineal a lo largo de sus principales viales de comunicación han dado lugar a núcleos secundarios pobremente conectados con el centro, que en general han supuesto una depresión del centro original y problemas de movilidad que se suman a los anteriores. Además de a la movilidad, ésta estructura plantea múltiples problemas a la hora de prestar servicios municipales.

Coín forma parte de un área geográfica formada por varios municipios, que sin embargo tiene una entidad limitada como comarca, en parte por una red de comunicaciones precaria y la falta de un proyecto mancomunado. Sin embargo, la apertura del tramo de Casapalma y la importancia de la Autovía del Guadalhorce como eje de comunicaciones, así como el nivel de desarrollo que se ha alcanzado en todos y cada uno de los municipios han evidenciado el papel que puede ocupar Coín como núcleo generador de un espacio comarcal importante.

Geográficamente, es el municipio que presenta una mayor centralidad comarcal lo cual es una ventaja a la hora de prestar servicios, enlazar con los municipios costeros y con la aglomeración urbana de Málaga. Cuenta además con el nivel óptimo de población, aunque presenta evidentes carencias en cuanto a organización urbana interior. Crear un espacio comarcal potente tiene evidentes consecuencias positivas para Coín, pero también implica un nivel de compromiso importante en cuanto a la prestación de servicios.

Al establecer los criterios que deben planificar el futuro de nuestro municipio, deberíamos tener en cuenta las fortalezas y debilidades que la estructura heredada y nuestra posición en la comarca implican.

Por otro lado, la expansión demográfica tanto del arco costero como de la urbe de Málaga, pueden producir efectos también en nuestro municipio. Generalmente éstos efectos tienen una rápida evolución como hemos visto en otros municipios de nuestro entorno, propiciados por tiempos de bonanza económica.

Objetivo general

Debemos por tanto planificar el nivel de desarrollo más conveniente al municipio y poner limitaciones a un crecimiento incontrolado sin una capacidad real para prestar servicios a la ciudadanía y que nos prive de un futuro sostenible.

Propuestas

• Procurar un modelo de desarrollo que vuelva a conectar el municipio. Permitir únicamente el desarrollo de áreas aún vacantes y que puedan enlazarse mediante plazas y espacios verdes antes que nuevos núcleos periféricos.
• Mejorar las comunicaciones con los diseminados y entre ellos de cara al uso de medios de transportes colectivos o individuales más ecológicos (bicicletas y otros eléctricos).
• Plantear nuevos viales de interconexión que alivien el eje viario del municipio.
• Plantear espacios (aparcamientos) que permitan acceder al municipio con vehículos evitando saturar los viales más interiores del casco urbano, en los que primaría el uso peatonal y donde se centrarían el comercio y los servicios.
• Apostar por un modelo urbano compacto con creación de viviendas entrelazadas con espacios comerciales y de servicios, frente al modelo de grandes espacios comerciales.
• Reforzar y fomentar el uso del transporte público para conectar los núcleos periurbanos del municipio.
• Reservar espacios urbanos de cara a equipamientos de nivel comarcal.
• Priorizar la rehabilitación-reestructuración-redefinición de los espacios y establecimientos existentes que se encuentran en condiciones deprimidas frente a grandes obras de nueva construcción.

Ideas Fuerza

• Planificar el nivel de desarrollo más conveniente al municipio y poner limitaciones a un crecimiento incontrolado que provocaría una incapacidad real para prestar servicios básicos a la ciudadanía.
• Priorizar la rehabilitación-reestructuración-redefinición de los espacios y establecimientos existentes que se encuentran en condiciones deprimidas frente a grandes obras de nueva construcción.
• Fomentar la estructura comarcal y el papel que Coín juega en ella, aplicado a todos los ámbitos: administrativos, comercial, industriales y de ocio, con una red de transporte interurbano que una todos los pueblos de la comarca

Medio Ambiente y Ciudades Sostenibles

Diagnóstico

Los problemas medioambientales locales están perfectamente definidos en los programas anteriores y sin embargo, ha aparecido el mayor reto de todos, el cambio climático.

Las nuevas generaciones tendrán que asumír mas tarde o temprano que la realidad del cambio climático les afecta a todos ellos y tenderán a escuchar a las formaciones políticas que lideren la lucha contra él.

En otras democracias, la existencia de partidos con un programa netamente ecologista tiene en ellos los valedores naturales contra el cambio climático. En nuestro país, éste papel es asumido parcialmente por el conjunto de la izquierda más o menos progresista.

Objetivo general

Deberíamos convertirnos en los referentes en cuanto a la lucha contra el cambio climático se refiere.

Ideas Fuerza

• Elaborar un Plan municipal para la lucha contra el cambio climático y la minimización de sus consecuencias, concienciar a la población de su importancia y promover medidas orientadas a promover la eficiencia energética en todos los ámbitos del municipio, la implantación de energías renovables, la mínima generación de residuos y su tratamiento, con especial atención a las aguas, y la vigilancia del cumplimiento de la normativa actual en los procesos de rehabilitación y nueva construcción.
• Proteger los recursos especialmente sensibles al cambio climático como el Acuífero de Coín, tomando medidas contra la contaminación y erosión de los suelos de los que se alimenta, con especial atención a aquellas actividades que puedan dañarlo. También contra la sobreexplotación mediante el control que se hace de su aprovechamiento, y elaborando un plan de contingencia, frente a posibles periodos de sequía.
• Proteger y blindar los entornos naturales en general y en especial los pertenecientes al conjunto de la Sierra de Mijas-Alpujata, contra las actuaciones, actividades o prácticas que puedan afectarles de forma negativa, también promover activamente que sean incorporados en figuras de protección como los Parques Naturales.

Servicios Públicos

Diagnóstico

Desde hace algún tiempo, pero de forma más acuciada en los momentos actuales, hay una tendencia a la privatización de los Servicios Públicos, lo cual no garantiza el acceso a dichos servicios en igualdad de toda la población.

Los distintos gobiernos se han encargado, de forma interesada, de convencer a la ciudadanía que lo importante de nuestra Constitución es que España no se puede romper, dejando de lado los derechos básicos que se recogen en dicha Constitución.

En este contexto debemos hacer una defensa importante de lo público.

Objetivo general

Defender y promocionar los derechos fundamentales, que además están recogidos en nuestra Constitución, como son la vivienda, la educación, la Sanidad y un Medio ambiente saludable y, además, hacerlo desde lo público para garantizar la igualdad de acceso a estos derechos de la ciudadanía.

Propuestas

Desde Adelante Coín queremos recalcar el papel esencial de los servicios públicos, como factor de corrección de desigualdades y garantía de los derechos sociales, económicos y culturales de los ciudadanos. Sin unos servicios públicos potentes, universales, eficaces, participados y de calidad no es posible la realización de políticas públicas que posibiliten la prestación efectiva de dichos derechos.

Por ello pensamos que estos servicios han de estar coordinados por el Ayuntamiento mediante una gestión participativa y transparente. Bajo estas premisas hacemos las siguientes propuestas:

• Asegurar una dotación suficiente de servicios e infraestructuras públicas que permitan una buena funcionalidad.
• Fomentar y facilitar el uso de las dependencias públicas por parte de los colectivos y grupos de personas que lo necesiten.
• Defender los espacios y dotaciones públicas frente a los intereses mercantiles y privados
• Recuperar, para la gestión directa del Ayuntamiento, aquellos servicio que actualmente estén contratados y funcionen de manera ineficiente.
• Para los servicios que actualmente están bajo régimen de concesión administrativa:
  • Vigilancia estricta del cumplimiento del contrato.
  • Incorporar a los contratos de concesión determinadas obligaciones en relación a la contratación de trabajadores/as y sus derechos laborales.

Vivienda

• Promoción de la vivienda social frente a la vivienda libre.
• Facilitar la vivienda de alquiler evitando el endeudamiento de por vida.
• Elaborar un censo municipal de personas sin vivienda para conocer la demanda real y actuar en consecuencia.
• Crear una oficina de la vivienda para acercar a la ciudadanía la información en materia de vivienda. También para intermediar entre propietaria e inquilina.
• Apoyar defender desde las instancias municipales la dación en pago en los casos de desahucio, además de eximir del pago de la plusvalía en estos casos.
• Hacer un censo de viviendas vacías y apostar siempre por la recuperación de las viviendas ya existentes y puesta en mercado de las que estén vacías antes que por la nueva construcción.
• Establecer como norma dedicar la totalidad de suelo municipal destinado a vivienda bajo la forma de VPO (viviendas de protección oficial).
• La vivienda protegida se otorgaría exclusivamente en régimen de alquiler.
• En las viviendas de promoción pública se tendrán en cuenta criterios bioclimáticos: primar las viviendas colectivas, sobre viviendas unifamiliares, dobles fachadas de dirección norte-sur, empleo de materiales aislantes, sistemas de captación solar pasiva, tecnología eficiente en sistemas de calefacción y refrigeración, sistemas economizadores de agua.
• Reserva de un porcentaje de vivienda pública para mujeres con cargas familiares no compartidas, mujeres víctimas de violencia de género con escasos recursos económicos, personas mayores con pocos recursos económicos y, en general, para personas en riesgo de exclusión social.

Gestión y depuración de aguas

• Seguir defendiendo depuradoras propias para Coín, con el fin de poder reutilizar el agua depurada.
• Proyectar y ejecutar un sistema de «depuradoras verdes» que permitan la reutilización, prácticamente sin bombeos, de las aguas depuradas del municipio. Estos sistemas de «depuradoras verdes», con menos coste inicial y de mantenimiento, pueden permitir, además, la puesta el valor de la biomasa producida en las mismas.
• Llevar un control exhaustivo a través de los totalizadores del agua sacada del acuífero y del agua cobrada, haciendo que estas coincidan.
• Trabajar con otras Administraciones para que se controle el agua sacada de pozos, particularmente en los cultivos en secano.
• Invertir en la modernización de la red de agua para evitar al máximo las pérdidas, así como en el saneamiento y recogida de las aguas pluviales.

Residuos

• Volver a la gestión pública del servicio de recogida de residuos (ahora en una empresa privada).
• Fomentar el reciclaje y con ello mejorar la disposición de las ubicaciones de recogida de material reciclable, para así facilitar la labor a la ciudadanía.
• Impulsar campañas de sensibilización: “el mejor residuo: el que no se produce” y sobre reciclaje.
• Llevar a cabo campañas sobre la buena utilización de los contenedores en todas las zonas de Coín y del punto limpio.
• Tener los distintos puntos de recogida limpios a diario de residuos dentro y fuera de los contenedores.
• Desarrollar un programa piloto de recogida selectiva de residuos orgánicos para compostaje y transformación en fertilizante orgánico.
• Informar y sensibilizar a la población sobre las consecuencias de la quema de los restos de poda: pérdida de biomasa que puede ser utilizada como compost y emisión de CO2 a la atmósfera.
• Promover el compostaje de los restos de poda, gestionando desde el ayuntamiento las máquinas necesarias o, en su caso, el transporte.
• Instar al Consorcio a dotar a todos los Centros educativos y edificios públicos de contenedores de recogida selectiva.

Transporte

• Promover un transporte público local de calidad con recorridos pendulares y circulares.
• Líneas de autobuses suficientes y adecuadas. Seguir trabajando para incluir a Coín dentro del Consorcio de Transportes de Málaga.
• Construcción de una estación de autobuses permanente y digna.
• Diseño e implantación de una red de carriles bici apropiados en el pueblo que permitan la comunicación entre los diferentes barrios y en las salidas del pueblo.
• Diseño y fomento de aparcamientos en los accesos al casco urbano.
• Fomento del transporte intermodal, con especial hincapié en la línea de Autobús-Tren Coín-Cártama Estación-Málaga.

Educación

• Defender una Educación pública, laica, democrática y de calidad, como instrumento para la conformación de personas críticas, para la cohesión social y la igualdad de oportunidades.
• No llegar a ningún acuerdo ni pacto con ningún Grupo político que defienda o permita la educación segregada por sexos.
• Conseguir que los centros educativos estén abiertos a la ciudadanía, al barrio, a las asociaciones, y puedan ser utilizados y se conviertan en centros vivos, dinámicos, todos los días de la semana y sin límite estricto de horarios.
• Involucrar a niños/as y jóvenes, a través de los concejos, de forma progresiva en la reflexión sobre el modelo de ciudad y municipio, a través de actividades que les inviten a evaluar la adecuación de la localidad a sus expectativas (de accesibilidad, de ocio, de movilidad).
• Facilitar recursos orientados a potenciar la educación en valores relacionados con los derechos humanos, la paz, el respeto mutuo y la solidaridad, la igualdad entre mujeres y hombres, la educación ambiental, la educación para la salud, la educación afectivo-sexual, la educación en materia de comunicación, la educación para el consumo, etc.
• Crear herramientas municipales para poder acceder a la gestión de los comedores escolares, para así garantizar el consumo de productos locales.
• Trabajar porque se distribuya al alumnado del centro Lope de Vega en los demás centros de Coín para acabar con la situación de marginalidad.
• Procurar que todas las actuaciones municipales, incluidas las de los medios de comunicación, tengan en cuenta la labor educativa (nos referimos ahora no solo a la educación de niños/as o personas jóvenes, sino a la Educación Permanente que es la que se debe fomentar desde las Administraciones).

Salud y Consumo

• Preservar la calidad de las aguas de consumo, luchando por la preservación de nuestro acuífero y prohibiendo o regulando aquellas conductas nocivas para el medio ambiente (campos de golf, canteras…).
• Promover puntos de abastecimiento de agua potable controlada sanitariamente, pero sin clorar.
• Preservar nuestros bosques y zonas verdes.
• Control de la contaminación atmosférica y la contaminación acústica.
• Control de la eliminación de residuos urbanos e industriales y un estricto control y vigilancia de las aguas residuales.
• Control higiénico en la distribución y suministro de alimentos, bebidas y otros artículos de consumo. Así mismo trabajar conjuntamente con el Consejo de Agricultura, bares, restaurantes para fomentar el consumo de productos ecológicos y frescos procedentes de nuestras huertas.
• Control de la higiene de lugares públicos, manteniendo la salubridad y habitabilidad de todas las viviendas, centros públicos y espacios de nuestro pueblo, con especial hincapié en zonas marginales como la Barriada de La Fuensanta.
• Desarrollar actividades y programas de promoción primaria de la salud: hábitos saludables de alimentación, de educación sexual, la importancia de la actividad física, etc. Ofrecer, a precios asequibles y con exenciones según patrimonio y renta, actividades deportivas impartidas en centros deportivos públicos.
• Impulsar campañas de información y sensibilización entre los agricultores/as y la población en general sobre los riesgos para la salud y el medio ambiente del uso de fitosanitarios en la agricultura.
• Campañas de concienciación a las empresas sobre riesgos laborales y cómo mejorar la salud y el bienestar de sus trabajadores/as: horarios laborales no excesivos, ambientes tranquilos y bien acondicionados, vacaciones regladas…
• Colaborar con colectivos que se dedican a la prevención de conductas de riesgo y a la salud en general.
• Promover la reforma de nuestro Centro de Salud, construyendo una única edificación bien estructurada y acorde a la presión sanitaria que recibe nuestro municipio. Se trabajará conjuntamente con organismos superiores por mejorar la asistencia personal y la atención primaria (eliminar el retraso en las listas de espera, urgencias siempre cubiertas…).
• El ocio y el tiempo libre es igualmente un peso fuerte en la salud psicológica y mental de las personas, por eso creemos en la importancia de las actividades al aire libre, jornadas culturales, zonas verdes de recreo para niños y niñas, zonas de ocio para jóvenes…
• Promover la participación de profesionales sanitarios en el Centro para Personas Discapacitadas, Centro de Alzheimer y Personas Dependientes.
• Aumentar el número y mejorar las condiciones de trabajadores/as de ayuda a domicilio, para mejorar las condiciones de las personas cuidadas y de sus familiares.
• Promover y facilitar la formación para el acceso a internet de las personas mayores

Ideas Fuerza

• Plan de vivienda que garantice el derecho a la vivienda, fomentando el alquiler, la rehabilitación antes que la nueva construcción y un parque suficiente de viviendas sociales, así como la salubridad de todas las viviendas.
• Plan de depuración de las aguas que garantice su reutilización para el pueblo de Coín.
• Gestión pública de la recogida de residuos.
• Entrar en el Consorcio de transporte. Trabajar por aumentar las conexiones con la comarca y la capital.
• construcción de un parada de autobuses.
• Plan de movilidad y de ocio para la infancia, con lugares seguros.
• Fomentar y proteger la calidad de nuestro acuífero, de nuestra Sierra, del aire que respiramos.
• Aumentar el número y mejorar las condiciones de trabajadores/as de ayuda a domicilio, para mejorar las condiciones de las personas cuidadas y de sus familiares.
• Fomentar la agricultura ecológica y el consumo de productos locales.

Solidaridad y Servicios Sociales

Diagnóstico

Estamos viviendo unos momentos en los que el capitalismo agresivo ha vuelto a tomar fuerza después de una planificada y supuesta “crisis económica”. Se ha convencido a la ciudadanía de que salir a flote, aunque sea malamente, ya es una suerte. Se ha mirado para otro lado ante las personas que realmente han sufrido la planificada crisis.

Hay familias y personas que lo están pasando mal, familias y personas en paro, muchas personas con trabajos con condiciones poco dignas, personas mayores que están ayudando a mantener a familias, personas con diversidad funcional olvidadas por las administraciones, incluidas el ayuntamiento, personas con distintas orientaciones sociales que se están viendo atacadas y poco respetadas ( en pleno siglo XXI), con la complicidad de los partidos que están gobernando y, se percibe un aumento de la insolidaridad con otros pueblos y países.

Objetivo general

Fomentar y garantizar la integración de todas las personas en el pueblo, independientemente de su nacionalidad de origen, su etnia, su edad, sus capacidades, su orientación sexual…

Revertir el concepto que se tiene en los ayuntamientos de Servicios Sociales como lugar de beneficencia.

Propuestas

Servicios Sociales

• Incrementar el presupuesto municipal destinado a los Servicios Sociales.
• Reivindicar el respeto y la obediencia de la Ley de Dependencia: cumplimiento del protocolo entre las Administraciones, dotación presupuestaria suficiente para su desarrollo.
• Introducir la perspectiva de género en todas las actuaciones que se planifiquen desde los Servicios Sociales.
• Establecer protocolos de detección precoz de casos de desprotección de menores con objeto de intervenir de manera preventiva, de forma rápida junto con las demás Administraciones.
• Fomentar las actuaciones de carácter intergeneracional (voluntariado, viviendas compartidas, etc.).
• Impulsar un “Plan integral para el Envejecimiento activo y saludable” que complemente los apoyos asistenciales para las personas mayores.

Juventud

• Viviendas de alquiler asequibles.
• Ciclos formativos de formación profesional.
• Convenios con la Universidad para prácticas profesionale
• Reactivación Escuela empresa.
• Apoyo al emprendimiento juvenil
• Apoyo a bares en el Centro.
• Trasporte intraurbano para zonas de restauración de urbanizaciones.
• Feria y fiestas en el Centro.
• poyo a grupos de teatrO
• Apoyo a Grupos locales de música.
• Salas de exposiciones.

Personas mayores

• Creación y desarrollo de Planes Municipales Integrales de Atención a Personas Mayores, en coordinación técnica, organizativa y financiera con las otras administraciones
• Garantizar, al menos, la representación de los mayores en los órganos donde se tomen decisiones relacionadas con este colectivo.
• Gratuidad de los actos deportivos y culturales organizados o patrocinados por el Ayuntamiento para los/as pensionistas con pocos recursos.
• Promoción de la participación social y asociacionismo entre las personas mayores: formación y desarrollo de asociaciones, encuentros intergeneracionales, voluntariado.
• Dinamización de los centros socioculturales u hogares y clubes de mayores.
• Mantenimiento y creación de zonas de esparcimiento para personas mayores.
• Gestión pública y creación de plazas suficientes para personas mayores: Centro de día y Residencia.
• Programas de conocimiento y concienciación en Medios de comunicación y Centros escolares destinados a la valoración y cuidado de las personas mayores.
• Poner en marcha una sala de baile.

Personas con diversidad funcional y dependientes

• Elaboración de un Plan Integral para las personas con diversidad funcional que favorezca su independencia y promoción. En la elaboración de este plan participarán distintas concejalías: Educación, Sanidad, Urbanismo, Empleo…
• Exigir el cumplimiento estricto, en las ofertas de empleo, público y privado, del porcentaje para personas con diversidad funcional.
• Reserva de un porcentaje para personas con discapacidad en todos los planes dirigidos al empleo: Escuelas Taller, Cursos de Formación…
• Desarrollo de Planes de Empleo específicos para personas con discapacidad: nuevos yacimientos de empleo.
• Planes y actuaciones de eliminación de barreras, nueva construcción, edificación, etc., con medidas de accesibilidad.
• Ayudas: transporte en taxi de gravemente afectados, etc.
• Regulación y control de las tarjetas de estacionamiento de vehículos para personas con movilidad reducida, reservando plazas suficientes.
• Apoyo a las personas con diversidad funcional emprendedoras: apoyo económico y administrativo en apertura de comercios u otras actividades profesionales.
• Gestión pública y creación de plazas públicas suficientes en Centro Residencial y ocupacional para personas con diversidad funcional.
• Gestión pública y creación de plazas suficientes para personas dependientes (Alzheimer, demencia senil….).
• Apoyo a familias con programas de descanso y de Formación.
• Apoyo a los colectivos que trabajan con personas con diversidad funcional y/o dependientes.
• Programas de conocimiento y concienciación en Medios de comunicación y Centros escolares destinados a la integración de personas con diversidad funcional y a la valoración y cuidado de las personas mayores.

Diversidad Sexual

• Implantar planes pedagógicos en escuelas, institutos y centros de trabajo para luchar contra la discriminación por orientación sexual e identidad de género.
• Instar al resto de Administraciones a establecer una ley integral que penalice los ataques y discriminaciones contra LGTBIQ
• Crear una red de actuación específica donde se coordinen Servicios Sociales y centros escolares ante aquellos casos de expulsión del hogar familiar.
• Promover campañas de sensibilización y visualización del colectivo LGTBIQ
• No se llegarán a acuerdos ni pactos desde el ayuntamiento ni otras Administraciones con Grupos políticos que rechacen o no respete la diversidad sexual.

Inmigración

• Acceso a los Servicios Sociales Municipales de todas las personas empadronadas, sin distinción alguna.
• Fomentar actuaciones de Interculturalidad.
• Crear sistemas de atención a inmigrantes, para su orientación en todos los ámbitos (administrativo, laboral, cultural…), el aprendizaje del idioma, cuando sea necesario, la mediación para la atención en los servicios comunes de las mujeres víctimas de malos tratos o sometidas a la prostitución, etc.
• Promover su inserción en los planes de formación y empleo, con seguimiento de su evolución y no discriminación en este ámbito.
• Crear y promover espacios de intercambio en los que se encuentren inmigrantes y locales para el desarrollo de la convivencia y la interculturalidad.
• Facilitar a los colectivos de inmigrantes la utilización de espacios públicos para reuniones y actos festivos o culturales, y el acceso a instalaciones deportivas y otros lugares de ocio y relación social
• Integrar a la población inmigrante de las estructuras de participación ciudadana en la que puedan expresar sus necesidades y preferencias culturales
• Facilitar el empadronamiento de los inmigrantes que habitan en Coín (con independencia de su situación administrativa respecto a la Ley de Extranjería) ya que es un factor clave para el acceso a los servicios y a los sistemas públicos de educación y atención a la salud, entre otros.
• Formar a la policía local en materia de derechos y tratamiento de las minorías, y la erradicación de conductas racistas y xenófobas.
• No se llegarán a acuerdos ni pactos desde el ayuntamiento ni otras Administraciones con Grupos políticos que inciten al racismo o la xenofobia y que no primen los derechos humanos.

Integración de la etnia gitana

• Evitar el asistencialismo y fomentar la capacidad de decisión de las personas, lo que requiere intervención social y apoyos para salir de la vulnerabilidad. El derecho a la inclusión activa ha de entenderse como la garantía del acceso al empleo.
• Compensación de aquellas desventajas (de condición social, culturales, físicas, etcétera) que sitúan a las personas en una posición inferior.
• Desarrollo de un Plan Municipal con acciones dirigidas a producir cambios en las condiciones de vida de la población gitana con actividades para garantizar unos derechos sociales que permitan mejorar su situación social en ámbito muy específicos como el acceso al empleo, la educación, la salud o la vivienda.
• Creación de una Comisión mixta para trabajar todos los aspectos que influyen en la marginación de determinadas barriadas en Coín.

Cooperación Internacional

• Constituir un Consejo Municipal de Paz, Solidaridad y Cooperación con carácter consultivo y ejecutivo, que lleve a cabo proyectos de cooperación internacional. Este consejo estará compuesto por representantes de los Grupos Municipales presentes en el Ayuntamiento y representantes de las Asociaciones del municipio.
• La creación de una partida específica de cooperación al desarrollo.
• Defender los derechos y la dignidad de inmigrantes de nuestra localidad, trabajando en cooperación con sus países de origen y luchando por el cumplimiento de los derechos fundamentales vulnerados.
• Impulsar y apoyar proyectos internacionales, dándole mayor peso a aquellos promovidos por mujeres, que estén dirigidos a conseguir la igualdad, la participación y los derechos humanos.
• Colaborar y ayudar a aquellas asociaciones juveniles de la localidad que trabajen en pos de la cooperación internacional, incentivando a la realización de intercambios culturales entre distintos países.
• Introducir en el municipio la Compra Pública Ética y favorecer la colaboración con las Cooperativas IDEAS y con la Asociación Internacional de Comercio Justo.
• Fomentar la concienciación social a través de jornadas, actividades culturales, proyectos…

Ideas Fuerza

• Establecer protocolos de detección precoz de casos de desprotección de menores con objeto de intervenir, de forma rápida junto con las demás Administraciones.
• Promoción de la participación social y asociacionismo entre las personas mayores: formación y desarrollo de asociaciones, encuentros intergeneracionales, voluntariado.
• Exigir el cumplimiento estricto, en las ofertas de empleo, público y privado, del porcentaje para personas con diversidad funcional y reserva de un porcentaje para personas con discapacidad en todos los planes dirigidos al empleo: Escuelas Taller, Cursos de Formación…
• Gestión pública y creación de plazas públicas suficientes en Centro Residencial y ocupacional para personas con diversidad funcional y Gestión pública y creación de plazas suficientes para personas dependientes (Alzheimer, demencia senil….).
• Promover campañas de sensibilización y visualización del colectivo LGTBIQ
• No se llegarán a acuerdos ni pactos desde el ayuntamiento ni otras Administraciones con Grupos políticos que rechacen o no respete la diversidad sexual.
• Creación de una Comisión mixta para trabajar todos los aspectos que influyen en la marginación de determinadas barriadas en Coín.
• La creación de una partida específica de cooperación al desarrollo.
• Trabajar por la integración total de las personas inmigrantes.

Cultura y deporte

Quien no invierte en cultura no invierte en futuro, no invierte en salud – emocional, intelectual e incluso física- no invierte en educación, no invierte en progreso. Pero sobre todo, NO INVIERTE EN FELICIDAD. La cultura existente en un pueblo no sólo debe cuidarse, y para ello no sólo debe conservarse sino enriquecerse, creando nuevos vehículos y soportes para fortalecerla y difundirla.

El acceso al deporte y la participación en el mismo es un derecho humano y es básico para que las personas de cualquier edad lleven una vida sana y plena. Además mejora las condiciones de vida de la sociedad en su conjunto y ayuda a la integración. Es por ello que corresponde a la política el asegurar que no se niegue el derecho al deporte a ningún individuo por cuestiones discriminatorias o económicas.

Objetivo general

Cultura como espacio de socialización y de prestigio de lo colectivo, educando a la ciudadanía en un ocio crítico y creativo frente al patrón consumista e individualista. Como elemento de búsqueda y reafirmación de las raíces de identidad de nuestros pueblos y ciudades en momentos de aculturación global. Como garantía de la protección, divulgación y disfrute colectivo de nuestro patrimonio histórico, artístico e intangible.

Acercar el deporte a todas las clases sociales de la población, y sin discriminación de género, raza, aptitud física o mental. Ofertar el aprendizaje de disciplinas deportivas u organizar competiciones deportivas de cara a la formación de niños/as y jóvenes o favorecer un ocio saludable para las personas adultas o la tercera edad.

Propuestas

Cultura

1. Crear el Consejo Municipal de Cultura como órgano de participación ciudadana en la que estarán presentes todas las asociaciones culturales y artistas del pueblo. De manera transparente y participativa se decidirá el presupuesto a dedicar a Cultura en el Ayuntamiento.
2. Apoyar y potenciar a las asociaciones que pongan en valor todos los aspectos culturales de la ciudad, especialmente integrando minorías, por edad, distinta procedencia de origen, género infancia, disfuncionalidades, etc….
3. Apoyo y promoción de certámenes, concursos, cineforums, encuentros de carácter literario y cultural, conservando los existentes y propiciando los que la ciudadanía vaya demandando.
4. Poner en valor el acervo pictórico de nuestra ciudad, con sus grandes pintores a la cabeza: Reyna Manescau y Palomo y Anaya…y nuestro gran plantel de ceramistas y artistas plásticos, de gran Renombre.
5. Crear un museo donde propios y extraños puedan disfrutar sus obras.
6. Lo mismo que potenciar todo el legado del mundo artístico de nuestra Annette Deletaille.
7. Y por último y no por ello menos importante, aumentar la importancia que la filosofía despierta en nuestra ciudad, a unos niveles de interés superiores a lo habitual, incluso en ciudades más grandes. No podemos olvidar que tenemos el honor de contar como paisano a uno de los mejores filósofos vivos: Javier Muguerza.

Deporte

1. Crear el Consejo Municipal de Deportes como órgano de participación ciudadana en la que estarán presentes todos los clubes y asociaciones deportivas y donde, de manera transparente y participativa se decidirá el presupuesto a dedicar a deportes en el Ayuntamiento.
2. Programar escuelas deportivas del mayor número de especialidades.
3. Restaurar los juegos deportivos escolares planteando un sistema de competiciones deportivas que anteponga lo cooperativo a lo meramente competitivo.
4. Fomentar actividades específicas para discapacitados que permitan su integración.
5. Diseñar actividades para la tercera edad en coordinación con los servicios de salud.
6. Facilitar, colaborando con las entidades correspondientes, el desarrollo de pruebas deportivas que puedan transcurrir en nuestro municipio. (Ciclismo, torneos de baloncesto, atletismo, etc.)

.Ideas Fuerza

1. Apoyar y potenciar a las asociaciones que pongan en valor todos los aspectos culturales de la ciudad, especialmente integrando minorías, por edad, distinta procedencia de origen, género infancia, disfuncionalidades, etc.
2. Crear un museo donde propios y extraños puedan disfrutar sus obras.
3. Crear el Consejo Municipal de Deportes como órgano de participación ciudadana en la que estarán presentes todos los clubes y asociaciones deportivas y donde, de manera transparente y participativa se decidirá el presupuesto a dedicar a deportes en el Ayuntamiento.
4. Restaurar los juegos deportivos escolares planteando un sistema de competiciones deportivas que anteponga lo cooperativo a lo meramente competitivo
5. Facilitar, colaborando con las entidades correspondientes, el desarrollo de pruebas deportivas que puedan transcurrir en nuestro municipio. (Vueltas ciclistas, pruebas de MTB, recuperar el torneo navideño de baloncesto, pruebas de atletismo y duatlón, etc.)

Autonomía Local (Municipalismo)

Diagnóstico

Nos encontramos ante una crisis del sistema cuya consecuencia más dramática es la elevación hasta niveles inaceptables del paro, en los países desarrollados. Los centenares de parados en nuestro pueblo, Pymes y autónomos que se ven abocadas a cerrar…. A lo que se suma, la cada vez mayor, deslocalización del sector industrial y en consecuencia la destrucción de tejido productivo.

Las políticas neoliberales garantizan cada vez menos la cobertura de las necesidades económicas y sociales. Hace falta, por tanto, un compromiso de las corporación local para desarrollar políticas que permitan un desarrollo sostenible de nuestro pueblo.

Objetivo general

El modelo económico que proponemos corresponde a una sociedad de valor añadido, de municipio generador de empleo, ligado a un modelo de producción y consumo sostenible, que garantice las necesidades básicas de todos los habitantes, sabiendo que éstas son la salud (estado de completo bienestar físico, mental y social) y la autonomía (la no dependencia de las demás personas), con el objetivo universal de participar satisfactoriamente en la vida social, sin peligro o riesgo para la integridad personal un modelo económico solidario y sostenible desde un espacio de mayor intervención democrática de la economía, que conlleve la generación de empleo y que intervenga en el tejido económico y social de nuestro pueblo.

Nuestra propuesta se basa en un nuevo modelo de desarrollo: hacia un nuevo modelo productivo, donde el papel del Ayuntamiento es poner todos los recursos de los que disponga en la consecución de dicho objetivo. Un nuevo modelo productivo basado en la planificación democrática de los recursos endógenos de nuestra economía que sean generadores de empleo y riqueza.

Es por ello que todo debe partir, de la Planificación Estratégica en este sentido, con iniciativas directas que fomenten el aumento del tejido empresarial (Pymes y Autónomos) e industrial (turismo, agricultura, I+D+I, energías renovables…). Hay que tener en cuenta que con la Reforma de la Administración Local, es desde el Desarrollo local donde existen menos cortapisas a la hora de trabajar en políticas generadoras de empleo.

Propuestas

• Ayudas a la creación y recuperación de Pymes y Autónomos. Ayudas económicas, bonificaciones en impuestos municipales…

• Impulso de Concesiones Municipales dirigidos a Pymes y Autónomos derivados del desempleo en locales y espacios públicos municipales.

• Tendencia al impulso de inversiones del municipio con una traducción futura y directa en creación de empleo (ejemplo: impulso de polígonos industriales, rehabilitación de edificios para uso comercial, hotelero…).

• Impulso de los Banco de Tierras.

• Apoyo e impulso al sector artesanal y la artesanía alimentaria.

• Potenciar de los Recursos Endógenos y fomentar el consumo de los productos autóctonos con base en la soberanía alimentaria, incluyendo el concepto: comercio justo.

• Defender el cambio de la política agraria para a favor de un modelo social, productivo y sostenible: Considerar a agricultura como sector estratégico de la economía.

• Potenciar el turismo sostenible tomando en consideración las condiciones del ámbito local, (ambiental, social y económico) con el fin de planificar una estrategia que aglutine los recursos locales, ecológicos, culturales, monumentales, artísticos, gastronómicos… y que debe estar abierto a los espacios territoriales comarcales más próximos.

• Potenciar los mercados de productores frente al actual modelo de mercado de intermediarios.

• Apoyar a los/as trabajadores/as autónomos y a las PYMES de empresas cuya actividad tenga un marcado carácter sostenible.

• Fomentar iniciativas culturales que impulsen el desarrollo y el conocimiento del patrimonio cultural, arquitectónico y ambiental del municipio como elemento generador de empleo y riqueza.

• Potenciar el diseño y desarrollo de espacios verdes en el municipio.

• Establecer la austeridad y la eficiencia energética en el alumbrado público, al menos en lo que respecta a vías y edificios públicos.

• Diseñar políticas de empleo de mayor calidad desde el municipio, de modo que influya en la iniciativa privada.

• Incluir la cláusula social en las licitaciones de las Administraciones públicas, priorizando a las pequeñas empresas y autónomos locales, en una firme apuesta por el mantenimiento y la creación de empleo.

Realizar un inventario de tierras improductivas en el Municipio.

Favorecer la constitución de cooperativas

Favorecer la venta de proximidad mediante canales cortos de comercialización, y la compra pública de alimentos en el territorio para abastecer comedor escolar, residencia de mayores, etc…

Potenciar experiencias de gestión directa de tierras improductivas, y experiencias de explotación colectiva de tierras.

Impulsar la incorporación de la fase terciaria en las depuradoras para el aprovechamiento del agua.

Impulso y fomento de la agricultura ecológica como sector económico emergente.

En la gestión de los ingresos:

• Facilitaremos el pago de los distintos impuestos municipales, mediante la creación de nuevos sistemas que permitan prorratear el total de los mismos a lo largo del año, aplicando una deducción sobre el total anual.

• Aplicaremos bonificaciones en el IBI siguiendo criterios sociales.

• Implantaremos sistemas de compras centralizados y procesos de licitación de suministros con carácter anual con el fin de obtener mejores precios de los proveedores

• Impulso de compras de los biofertilizantes, por ser más baratos, menos contaminantes y procurar más valor añadido al producto.

• Celebración de Audiencias Públicas anuales con el fin de acercar a la población la complejidad del Presupuesto Municipal, sus características y sus límites.

• Puesta en común de las Ordenanzas fiscales con la representación de la ciudadanía: las organizaciones sociales, las comunidades de vecinos, los sindicatos y el empresariado, constituyendo un Consejo Económico y Social.

• Realización de experiencias participativas en el diseño de espacios urbanos a través de las Asambleas de Barrio, de Distrito o de la Ciudad en los municipios más pequeños.

• Diseño participado de equipamiento municipal con el público futuro usuario.

• Presupuesto Participativo como una realidad posible de implicación ciudadana en la toma de decisiones, aplicando la máxima de procurar una gestión eficaz, dotando al municipio de los recursos y medios necesarios para garantizar la sostenibilidad económica desde la aplicación de los principios de equidad, progresividad y corresponsabilidad fiscal.

• Intervención municipal de las políticas activas de empleo.

• Crear “bolsas de empleo local” con cláusulas sociales sensibles a las especiales dificultades y necesidades de determinados colectivos, haciendo especial hincapié en las medidas destinadas a las personas que más lo necesitan.

• Luchar contra la externalización y privatización de los servicios y obras públicas, apostando por la contratación directa con criterios de transparencia e igualdad y potenciando la representación social en las mesas de contratación.

• Creación de empleo local apoyando el autoempleo, fomentando las actividades laborales en el marco de la economía social y potenciando los viveros de empresas

• Inclusión de cláusulas sociales en los pliegos de condiciones de los contratos que realice el ayuntamiento con las empresas; dando prioridad a las que desarrollen políticas de empleo e inserción de mujeres, y otros sectores en riesgo de exclusión laboral/ social y para que eviten, en la medida de lo posible, la subcontratación de los servicios.

Defensa del Medio Rural

(Aportación realizada para el programa electoral por José Antonio Torres Jiménez)

Diagnóstico

Podemos afirmar sin miedo a equivocarnos que el campo de Coín está sufriendo y ha sufrido en las últimas décadas, una transformación poco menos que importante. Poco queda del que recordamos de niños: una oveja o una cabra pastando libres, cerdos sueltos en los bancales hozando la tierra a modo de motocultor, gallinas que salían inesperadamente tras semanas desaparecidas con su ejército de pollitos recién nacidos de entre las pencas de una chumbera…, los ríos y pozas donde nos bañábamos, las huertas con árboles y arbustos de todo tipo a los que nos recolgábamos (un higo de aquí, una ciruela de allá), los hornos entorno a los que varias veces al año nuestros mayores se reunían para hacer rosquillos, pan, dulces…, etc. Y esa realidad, la que añoramos, es la realidad de nuestro campo que ha dado paso a lo que tenemos ahora.

Tampoco merece discusión decir que nuestras huertas fueron cuna de algunos de los mejores productos agrícolas a nivel nacional. Nuestros cítricos fueron reconocidos por sus propiedades organolépticas en todo la península y fuera de nuestras fronteras, elevando incluso la marca de la naranja valenciana a un podio que bien nos hubiera pertenecido a nosotros. ¿Qué ha ocurrido entonces?. ¿Cómo hemos llegado hasta aquí?.

La respuesta es bien clara: además de otras causas algo más complejas, la razón fundamental ha sido la impericia política y el salto generacional tan pronunciado que ha dejado a nuestros campos desatendidos y en consecuencia a merced de la especulación.

Por eso desde Adelante Andalucía entendemos que estamos en un momento límite para revertir esta situación. No caben por tanto parches o decisiones tibias para resolver un problema complejo que ha ido creciendo exponencialmente durante los últimos treinta años.

Objetivo general

Nuestro objetivo por tanto es el implantar medidas de emergencia para detener esta tendencia de aniquilación progresiva de nuestro entorno rural así como el de la expulsión de los agricultores y ganaderos del campo por las continuas trabas y prohibiciones impuestas por parte de la administración que han terminado por condenar sin más remedio al ostracismo a todos estos vecinos que dedicaban su vida al más entrañable arte de vivir en el campo, por el campo y para el campo. Creemos que a estas alturas ya nadie puede tener dudas cómo paulatinamente nuestras huertas se van convirtiendo en ”otras cosas”, sirviendo su olor atrayente como carnaza para especuladores y grandes corporaciones que sólo ven en el suelo una oportunidad de engrosar sus ya abultadas cuentas de resultados.

Estamos convencidos de que la ciudadanía en Coín entiende el campo de otra manera, por lo que esta cuestión no debería mirarse como una idea romántica para rendirnos ya en lo perdido, sino entenderla como una oportunidad a aprovechar desde una perspectiva práctica y de sentido común para producir un cambio que de manera urgente todos necesitamos.

Dicho todo lo anterior, desde esta plataforma planteamos las siguientes…

Propuestas

• Elaboración de un plan de choque urgente de ayuda a pequeños y medianos agricultores.
• Ampliación y mejora del mercado agroalimentario.
• Gestión de regadíos sostenibles.
• Escuelas para la “formación del campesinado”. Incluye la formación y estrategias para dar una mejor salida a los productos en el mercado.
• Programa “Mujeres en el Ámbito Rural”.
• Talleres de empleo y formación para jóvenes agricultores.
• Programa “Defensa del Minifundio”.
• Promoción, puesta en valor y recuperación del Rancho Coineño.
• Construcción del Centro de Investigación y Desarrollo Agrícola y Rural en nuestro término municipal (CIDARC).
• Programas para la puesta en valor de los productos típicos de la huerta coineña.
• Modificación del reciente PGOU de Coín para adaptarlo a la realidad de nuestro municipio.
• Programas de formación y pedagogía para la ganadería y actividades cinegéticas sostenibles.
• Elaboración de un catálogo de las huertas típicas coineñas para su puesta en valor y protección.
• Recuperación del sacrificio de animales para autoconsumo y promoción de la cría al aire libre.
• Red de “apadrinamiento de animales”, para dar soporte a aquellas personas que por alguna circunstancia no pueden cuidar de ellos durante un tiempo determinado, incluyendo la adopción de animales de granja.
• Centro municipal de acogida y recuperación de animales.
• Museo etnográfico municipal. Además será un lugar de encuentro para charlas y coloquios y un espacio que albergará y recuperará la ya desaparecida Cámara Agraria.
• Plan de formación para la eliminación de agrotóxicos. Al igual que otros municipios españoles, Coín debe ser declarado libre del uso de sustancias contaminantes sobre nuestro agua y alimentos.
• Ruta “Te llevo al Huerto” . Transporte público para personas jubiladas o con movilidad reducida, para que puedan atender sus labores en el campo o realizar visitas desde el campo al núcleo urbano.
• Promoción para el acceso a sistemas de energías limpios. Un buen desarrollo de nuestro campo también pasa por el acceso a sistemas de generación de energías (fotovoltaica, eólicas o hidráulica) para aquellas viviendas sin acceso al suministro o falta de viabilidad para el mismo.
• Gestión de las aguas servidas. Aceptar como medio alternativo la construcción de baños secos, así como la depuración de aguas a través de filtros naturales con plantas o lagunajes, prescindiendo así de las costosas y poco ecológicas depuradoras impuestas por la normativa.
• Plan especial de protección. del medio rural ante la especulación. y la presión urbanística.
• Crear concejalía específica para el Medio Rural.
• Impulso del programa “Coín Verde”, donde se desarrollarán estudios de recuperación y plantación de arboleda en áreas agrícolas degradadas que así lo requieran.
• Escuela de recuperación de artes tradicionales del campo (cestería, sillería, esparto, cañizos…).

Ideas Fuerza

La clave fundamental por la que Adelante Andalucía apuesta es la de devolver el campo a la gente del campo, acortando las distancias que hoy en día les separa, además de formar a generaciones venideras para que puedan entender el valor de vivir integrados en el medio natural y su gente, sus costumbres, su idiosincrasia, el respeto por la naturaleza como base fundamental y la gestión inteligente de sus recursos.

Un apartado importante de nuestro proyecto está también inspirado en las mujeres que en la sombra, a veces sin recibir la atención que merecieron, constituyeron y constituyen un pilar fundamental de ese tejido social donde se imponían los sistemas colaborativos de vida en comunidad por encima del de la competición constante, tan preconizado en las mal llamadas hoy en día “sociedades modernas”.